Redacción (Madrid)
La cuarta edición de la sección reunió a los principales agentes del sector para examinar tendencias, oportunidades de negocio e innovación vinculadas al deporte como producto turístico.
Madrid, 21 de enero de 2026.- FITUR Sports celebró hoy su cuarta edición en el marco de la Feria Internacional de Turismo (21-25 de enero), consolidándose como espacio de referencia para los profesionales del turismo deportivo. Impulsada por IFEMA MADRID en colaboración con AFYDAD, la sección dedicará las tres jornadas profesionales al análisis del deporte al aire libre, el deporte de competición y los grandes eventos, así como al Sports Business Travel, con una orientación marcada hacia el negocio y la profesionalización.
En la apertura, Daniel Martínez, vicepresidente ejecutivo de IFEMA MADRID, destacó que “el deporte y el turismo conforman dos vectores inseparables de desarrollo económico, internacionalización de los destinos y bienestar social”, poniendo en valor el papel del turismo deportivo en la activación de los territorios y en el fortalecimiento de su posicionamiento de marca. También recordó el peso de FITUR como “ecosistema global de negocio y transferencia de conocimiento”, especialmente en una edición que se celebra en el nuevo Pabellón del Conocimiento, concebido para fomentar el networking y las alianzas estratégicas. En este contexto subrayó además la celebración del próximo Gran Premio de España de Fórmula 1 en IFEMA MADRID, previsto para septiembre, con un impacto estimado de 450 millones de euros y la creación de más de 8.200 empleos en la región.
Por su parte, Andrés de la Dehesa, presidente de AFYDAD, calificó el crecimiento de FITUR Sports como “cuantitativo y cualitativo”, reflejo de la evolución del propio segmento. Sostuvo que el turismo deportivo ha dejado de ser un fenómeno puntual para convertirse en una auténtica estrategia territorial que moviliza agentes locales, contribuye a la desestacionalización, genera empleo estable y abre oportunidades para los jóvenes. De la Dehesa abogó por el desarrollo de clústeres deportivos autonómicos, el fortalecimiento del comercio especializado y el reconocimiento de las marcas españolas de artículos deportivos. Además, recordó que, según datos del INE, el turismo deportivo alcanzó los 8.719 millones de euros en 2024 y podría crecer entre un 5% y un 10% al cierre de 2025, ratificando su relevancia para los territorios.
Juan Cierco, presidente del Consejo de Turismo de la CEOE, apuntó que FITUR Sports “refleja una tendencia sólida: deporte y turismo actúan como motores económicos y sociales que se retroalimentan”. Enfatizó las oportunidades que este segmento genera para destinos y empresas, el potencial del Sports Business Travel y la importancia de la colaboración público-privada para incrementar la competitividad del turismo deportivo español.
Durante la mesa dedicada a los fondos europeos aplicados al turismo deportivo, se presentó este segmento como herramienta para diversificar la oferta turística y sostener economías locales. Los ponentes coincidieron en que integrar el turismo deportivo en las estrategias territoriales resulta esencial para maximizar el retorno de la inversión. Señalaron asimismo que los fondos europeos han permitido modernizar más de 300 instalaciones deportivas y otros equipamientos, así como impulsar proyectos vinculados al deporte y al turismo sostenible orientados a generar redes de experiencia y un legado tanto económico como social.
La sesión puso además de relieve el atractivo del turismo azul y los deportes náuticos como recursos diferenciadores para destinos costeros y capaces de mantener la actividad turística durante todo el año. Lanzarote se presentó como caso de éxito, con un impacto económico superior a los 32 millones de euros y la llegada de deportistas y equipos procedentes de más de 50 países. Vigo también fue citado como ejemplo relevante, con eventos náuticos que generan un impacto estimado en torno a los 5 millones de euros. Los expertos subrayaron la necesidad de avanzar en profesionalización, infraestructuras y cultura náutica para consolidar este segmento como motor económico.
Este primer día profesional evidenció igualmente que deportes como el golf y el esquí pueden desarrollar modelos sostenibles y contribuir al desarrollo territorial. En el caso del golf, se mencionó que emplea únicamente el 0,34% del agua disponible y que el 56% de los campos utilizan agua regenerada, además de actuar como sumideros de CO₂ y espacios de biodiversidad. En cuanto al esquí, se subrayó su capacidad para generar más de 3.000 puestos de trabajo, dinamizar economías de valle y favorecer la fijación de población en zonas rurales.
La agenda analizó también el papel de la inteligencia artificial y del análisis de datos para la gestión y planificación del turismo deportivo. Los especialistas coincidieron en la importancia de conectar la capacidad de las empresas para procesar datos con la colaboración de los destinos para suministrarlos, de cara a diseñar modelos más eficientes.
La jornada concluyó destacando el turismo de montaña y la gestión de actividades deportivas en entornos naturales, junto con experiencias exitosas de turismo de aventura y deportivo en América Latina, con casos señalados en México, Colombia y Chile. El programa continuará el jueves 22 abordando las nuevas tendencias del deporte de competición y los grandes eventos deportivos, y el viernes 23 se centrará en los indicadores y perspectivas del Sports Business Travel.
